Lean Project Management

Unsere Fachexperten zeigen Ihnen State of the Art Ansätze, wie Sie einerseits Ihr Projektmanagement optimieren und andererseits bestehende Probleme in der Projektabwicklung lösen können.
Unsere Erfahrungen bei der Anwendung von Projektmanagement reichen vom KMU bis hin zu international tätigen Konzernen.

3SaeulenModell

PROJEKTMANAGEMENT

In der heutigen "Management by Projects" Denkweise ergeben sich die Herausforderungen für Führungskräfte im Projektmanagement (Multi-Projekt oder Portfolio-Manager) von der Sicherstellung einer erfolgreichen Umsetzung der Einzelprojekte bis zur Kommunikation und dem Management der Stakeholder in der gesamten Organisation.

Führungskräfte „kämpfen" einerseits mit der Herausforderung auf „executive questions" schnell reagieren zu können und Ergebnisse aus den Projekten an die Geschäftsleitung entsprechend zu kommunizieren während sie andererseits mühevoll versuchen, aus den einzelnen Projekten sinnvolle Daten (Termine, Kosten, Cash Flow) für den Projekt- und damit Geschäftserfolg ableiten zu können.

Die Top 5 Projektmanagement
Herausforderungen unserer Kunden

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UNSERE LEISTUNGEN

  • Coaching der Projektverantwortlichen (Projektleiter, Leitung Projektmanagement, Projektsponsoren, Projektteams)
  • Unterstützung/ temporäres Führen von bereits im Eskalationsmodus befindlichen Projekten (Trouble Shooting, Aktive Claim-Verhandlungen, etc.)
  • Projektmanagement für Stage-Gate-Modelle, Vermittlung kundenzentrierter PM Systeme (z.B.: BMW, Audi, GM, ...)
  • Integration eines Multiprojektmanagement-Systems in Unternehmen mit Konzernstrukturen oder Unternehmensgruppen (inkl. prof. Reporting, „vorstandsgerechtes" präsentieren)
  • Ergänzende Software-Lösungen für Einzel– und Multiprojektmanagement (Software der „IQtechnics")
  • Projekt-, Risiko– und Claimmanagement in Einzelprojekten
  • Optimierung bzw. Aufbau Ihres Projektmanagement-Systems

TRAININGS

  • Projektmanagement (IPMA, PMI)
  • Risikomanagement
  • Claim- und Vertragsmanagement
  • MS Project

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