Exzellenz in Funktion und Prozess

excellenz funktion prozessNeben Verbesserungsmaßnahmen im Fertigungsbereichen steht für erfolgreiche Unternehmen das kontinuierliche Streben nach Prozess– und funktionaler Exzellenz im Zentrum von Optimierungsaktivitäten.

Als erfahrene Berater—wir setzen strikt auf das Senioritätsprinzip - unterstützen wir Unternehmen auf diesem Weg und kombinieren umfangreiche Führungserfahrung in den diversen funktionalen Bereichen mit LEAN-Methoden und Best Practice Erfahrungen.

Entsprechend der ganzheitlichen Philosophie von LEAN agieren wir sowohl auf Prozess, aber auch auf funktionaler und individueller Ebene und kreieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die „schlanke Hochleistungsorganisation“ als Unternehmenskultur ausgerichtet nach den Prinzipien des LEAN-Management.

Unsere Experten für die funktionalen Bereiche können auf umfangreiche praktische Erfahrung in leitenden Funktionen sowie aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten verweisen. Durch unseren systematisch standardisierten Zugang führen wir Ihre Teams sicher und zuverlässig zu funktionaler Exzellenz. Dabei lautet unser Ansatz: Finde und minimiere die Verschwendung in der Funktion und nutze die gewonnenen Freiräume für die Maximierung des Kundennutzens—wobei wir unter Kunden den nächsten im Prozess verstehen.

Prozessoptimierung sehen wir als kontinuierlichen Vorgang der Verbesserung im funktionsübergreifenden Team. Problemstellungen die auf funktionaler Ebene nicht gelöst werden können, werden in die Prozessebene eskaliert und dort behandelt.

„Gute Prozesse liefern ganz automatisch gute betriebswirtschaftliche Ergebnisse—Unternehmen wie Toyota haben sich ganz dieser langfristig erfolgsorientierten Philosophie verschworen. Aufgrund der Tatsache, dass Prozesse von Menschen gelebt werden ist es wichtig die Einstellung der beteiligten Personen zum Unternehmen, zum Team und zur Prozesswelt positiv zu beeinflussen. Aus diesem positiven Spirit entsteht Motivation und aus dieser ganz automatisch kundennutzenzentrierte und

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