Restrukturierung / Reorganisation

restrukturierungIm Turnaround eines Unternehmens zählen vor allen die Faktoren gesamtunternehmerische Erfahrung und Zeit. Unsere Partner und Gesellschafter verfügen über ein breites Fach-, Branchen- und Restrukturierungs Know-how, wodurch ein rasches Einarbeiten in die Spezifika des herausfordernden Umfeldes garantiert wird.

Wir übernehmen für Sie in einer aus finanzieller und strategischer Sicht gesehen kritischen Situation eine Teil- oder auch die Gesamtverantwortung, um Ihren Betrieb innerhalb weniger Monate wieder auf Kurs zu bringen. Damit Ihre Firma wieder das tun kann, wofür sie gedacht ist: Wert für Ihre Kunden zu schaffen und nachhaltig einen Unternehmensgewinn zu erwirtschaften.

Als Restrukturierungsexperten bringen wir in jedes Projekt eine ausgesprochene Expertise sowohl in den Bereichen Finanzen, Recht, Technik und Produktion, als auch im Projekt- und Claim-Management, ein. Wir arbeiten immer interdisziplinär, um die gesamte unternehmerische Bandbreite abdecken zu können. So wird gewährleistet, daß alle Aspekte innerhalb eines Turnarounds berücksichtigt werden.

Wir stimmen mit Ihnen die gewünschte Unterstützung (Projektorganisation, operative Tätigkeit oder Beratungsauftrag) ab. Wir begleiten Sie von der Ausarbeitung der weiteren strategischen Ausrichtung über die Definition der erforderlichen Redimensionierungsschritte bis zu deren Umsetzung.

Dies kann auch die Verhandlungsführung mit Kunden, Lieferanten und Kapitalgebern umfassen. Dabei endet unser Engagement nicht an einer bestimmten Landesgrenze, sondern wir wickeln für Sie bei Bedarf auch Transfers von Betrieben ins Ausland ab.

„Die Restrukturierung von Unternehmen ist eine äußerst herausfordernde Aufgabenstellung. Neben den finanziellen und organisatorischen Aspekten sehe ich vor allem profundes Branchen Know – how und breites Wissen über Best Practice Modelle als erfolgsentscheidend.“

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